云顶娱乐罗根传副总经理到崇左运营企业调研引导

发布时间:2015-05-15 12:00

    5月15日,云顶娱乐董事、副总经理、总工程师罗根传率队深入崇左运营企业实地调研引导工作。对吴圩收费站一线员工工作生活、崇左服务区文明服务创建、凭祥收费站改移及南友高速公路超薄磨耗层加铺等相关情况进行详细的实地考察调研。云顶娱乐公路运营部经理黄建有、崇左运营企业董事长韦增平、党委副书记刘奕、副总经理覃光仁等陪同调研。
    
    在调研座谈会上,罗根传副总经理与崇左运营企业干部代表座谈交流,认真听取大家的意见和建议,并和大家一同就存在的问题找解决办法。 在听取了崇左运营企业韦增平董事长的工作汇报后,罗副总经理对崇左运营企业取得的成绩给予充分肯定,并对崇左运营企业提出四点要求:一是要加强收费管理工作。罗副总经理详细阐述了收费工作对云顶娱乐可持续发展的重要意义,并要求崇左运营企业高度重视收费管理工作,加大稽查打逃力度,联合路政、公安、交警等相关部门联合打逃,同时要注意创新工作方式和方法,注重用数据查找原因;加大对绿通车,“大改小”等车辆的检查力度,做到应收不漏。二是加强迎国检工作。要明确迎国检的内容和标准,对照标准和内容逐项开展工作,做到精准养护、超前养护,将迎国检工作作为云顶娱乐展示养护管理水平的重要机会和平台;同时,要以迎国检为契机,着重抓好服务区文明创建工作。三是要创建东盟知名、全国一流的运营服务品牌。崇左运营企业管辖的路段作为面向东盟的重要通道,要把创建东盟知名、全国一流的运营服务品牌作为重点工作来抓,要努力争创五个一流:一流的公路、一流的服务、一流的管理、一流的队伍、一流的企业学问。在3至5年时间内,通过定标准,打基础,达到标准,积极创造出好的经验,好的做法。四是建设学习型企业,打造优秀人才队伍。要打造一流的运营学问,必须有一流的人才队伍作为支撑,崇左运营企业要积极营造浓厚的学习氛围,通过开展形式多样的学习活动和读书比赛,组织有利于心智健康的学问活动,不断丰富员工学习生活,让员工得到发展,企业得到发展,努力把崇左运营企业建设成为学习型运营企业。


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